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了解云货优选背景,一个值得大家跟随的平台

编辑:admin时间:2021-01-03 12:15来源:互联网


云货优选背景介绍

 

      今天主要和大家介绍一下云货优选的背景,以及他值不值得大家去跟随。

 

      估计很多小伙伴对平台的领导人是谁?公司在哪里?还有规模有多大等等问题都不是了解的很清楚,那今天主要用图文和视频的方式,一一来来为大家介绍一下云货优选平台,让大家对自己正在做的电商平台有一个更全面的了解,能放心大胆的去跟随。

 

      首先介绍一下云货优选平台的3位合伙人。

      有一个是特别顾问,主要是检测平台的风险指标,以及法律相关的问题,所以平台的发展方向和行为是在法律允许范围内的,大家对这个可以放心。✅

云货优选的3位创始人

 

      马昂宇,CEO,拥有多年的服装行业工作经验,1995年参与家族服装业务,2008年参与创办服装B2C平台——普派正装,2012年起担任白马服装市场(国内服装批发龙头)电商总监。

 

      黄伟聪,CTO,毕业于上海交通大学计算机系。众标网络CTO,2007年KONAMI;游戏架构设计开发,2010年腾讯移动端开发;2012年产品设计与研发管理,微信初创团队成员之一;2014年联合创业项目管理和架构设计。

 

      吴憬思,COO,15年互联网从业经验,成功投资创办多家互联网企业,涉及电商、游戏、金融等多个领域。

 

      这是云货三大创始人之一、法人代表马总的身份证、公司营业营业执照都是公开的。✅

 

️      云货公司长什么样?地址是公开的:广州市天河区建中路8号微革网络。

我们团队上期8月15号好些小伙伴都去了公司参观交流。

 

      这是一楼审核自助工单的客服组,三班倒,还不包括在线客服,在线客服是外包给其他专业的客服公司。

 

      这个是今年元旦拍的哈,今年已经有重新装修过,有隔的近的小伙伴可以去公司参观一下,最好是组成团队一起去,摩卡总监可能会亲自接待。

 

      这里是公司二楼,拿铁团队、小C、小V等人的办公区域。

      三层的办公区域,每层都1000多平。     

 

      这样的规模我觉得已经算是大公司,云货优选才成立两年而已。老总说,平台发展好了,买下一栋CBD都可以。

      咱们的团队如果想再去的,也可以组织再去公司参观

 

为什么选择云货优选

 ️     介绍完了公司的规模,下面来聊一聊为什么选择云货优选,以及他值不值得我们跟随。

 

      有很多店主说,我就是我的上级给了我一个邀请海报,然后我就做了云货优选,对很多东西都不了解,反正各个平台差不多。

 

      正是因为这种情况,所以导致很多店主四处观望,甚至在各个平台之间跳来跳去,最终做的时间不短,却一无所获,始终没办法建立自己的一支销售团队。

 

      接下来我就来和大家分享,为什么我们选择云货优选?我们应该如何来选择一个电商平台作为自己的副业首选。

 

      选副业要有眼光,入错行犹如选错郎,不仅白白浪费一个翻身的风口机会,还会人品败光,贻害无穷。

 

      一个新的、项目满天飞的移动互联网时代,赚钱的项目非常的多,这个可以说眼花缭乱,鱼龙混杂。

 

      我们要认真的去甄别,去筛选投资率回报率项目的长久性,安全性。分享时代的项目是为了让更多的人赚钱,不赚钱的生意都是耍流氓。

 

选择平台建议

 

第一、选择的平台要有一个很好的制度,不能碰法律的红线。如果采了法律的红线,那和搞传销有什么区别?

 

第二、这个平台一定要是以销售为目的,因为商业的本质就是货品交易,一切不以销售为核心的平台,都不具备长久的经营价值。

 

第三、零成本加入,百分百来去自由,不能有任何的人身或者金钱依附关系。

 

      选择平台的方向一定要紧跟整个行业的发展趋势,整个社交电商行业最光明的未来一定是新零售,也就是说这个平台一定要是要让货物跑起来,以商品交易为中心成长的平台。

 

      因为这才是电商本来所应该的模样,只是把传统的电商平台的组织模式从人找货,变成货找人。然后整个流量的战场,从大的互联网转到微信社交平台。

 

如果这个平台不以卖货交易为中心的话,是注定走不远的

 

      所以在选择平台的时候,不管它短期收益是有多高,诱惑有多大,不以卖货为中心的平台都应该来说不具备长远投资的价值,只适合那些短期的投机者。

 

      现在部分一些平台依然在搞这种大礼包分佣,所谓市场推广,注册店主购买399大礼包,然后上级招一个店主可以得到100多的头费佣金。

 

      在我看来,这种就是割韭菜,割一截换一批,因为不需要卖货,只需要吹牛逼,骗到别人进来就可以,钱来得很快。而实际上对于整个社会商业的发展没有任何的作用。

 

      而我们云货优选,一直以卖货销售为主,0投入,秉承卖好货推荐好东西原则

社交电商如何选?

 

1、涉嫌传销和违法的副业都是耍流氓。

2、层层剥削金字塔形状的制度分佣体制都是耍流氓。

3、不以卖货为目的的社交电商都是耍流氓。

4、不以赚钱为目的的副业更都是耍流氓。

 

      云货优选,光明正大做生意卖货,品牌特卖清库存,让商品流动起来,利润跑起来。

      当然我愿意跟随的云货优选也正是因为具备这三个基本条件,所以我才选择加入。

 

      我做过囤货微商,也做过一件代发的微商,也做过粉象生活社交电商平台,但是相比之下还是云货更适合众多代理去做,并不是我有能力有资源我可以赚多少钱,是考虑到我们最小白的代理都能赚做起来,这样才是最重要的,这样的团队也会更稳固

 

认清了社交电商的行业发展方向以后,我们再来看

 

云货优选的最大优势到底在哪里?

 

01
在理念

      云货选始终秉承认真卖好货的初心和服务天下宝妈的伟大愿景。这是一个非常牛逼的理念,我详细为大家道来。

 

      云货优选的店主和客户服务定位一直非常坚定和明确,就是服务小白宝妈,不忘初心:

 

      2018年,传统微商平台通过礼包返佣大量抢占微商群体,代购平台疯狂抢代购,云货优选在服务小白宝妈;

 

      2019年,生鲜平台在抢夺团长,代购争抢白热化,传统电商巨头入场,开始淘宝客的争夺,云货优选在服务小白宝妈;

 

      2020年,团长、代购争夺完毕,淘宝客争夺也将白热化,云货优选仍然会选择服务小白宝妈。

 

      当其他平台都在抢夺各种微商群体,团长代购等一些从事过微商行业的群体的时候。而如果优选把它的店主定位在服务小白宝妈。

 

      简单来说,不管其他平台玩得多花哨,云货优选的客户和店主定位始终坚持服务小白宝妈,而整个平台运营的理念就是用心卖好货。

 

      云货优选看似奇葩难懂的选择,其实背后有着非常清晰的商业逻辑支撑。能承受磨难,只因志存高远,云货优选,不仅仅想做成一家具有资本价值的互联网平台,更想做成一家有社会价值的伟大企业,这需要很多条件的成熟和很多契机的组合,这里需要有新的技术平台,新的流量组织形式,新的消费场景,新的用户人群。

 

      开发和服务一个新的群体自然要比直接抢占原有的微商群体,代购群体、团购团长群体、淘宝京东等做内购优惠券的一批从事过微商行业的人要困难得多。

 

      平台没有选择和其他类似平台一样直接和京东、淘宝合作,做一个简单的对接,而是全方位打造属于自己和店主的一个共生系统,从零起步,建立一个属于云货的供货体系、技术体系、客服体系、服务体系。这样一条路的选择和成长,相比一些第三方平台自然更是路途险峻,任重道远。但一旦成功了,就会成长成一个独立的电商巨头,而不是某个平台的附庸品。

 

      云货优选希望能改变宝妈的生活方式,加入云货优选每天不再是单一的带娃生活,而是跟着平台节奏,开始在社群里卖货,从此生活中多了一项有目标感的事情。

 

      云货优选希望能影响宝妈的家庭角色,从此由一个家庭中消费者变成生产者,给家里树立一个生活不断努力的正能量的宝妈形象,家庭关系更加平衡。

 

      云货优选希望能扩大宝妈的社交圈子,收获一帮与自己生活状态很接近的宝妈朋友,生活中多了一个共同话题,大家一起做起了卖货的小生意,一起努力,一起吐槽,也跟着平台一起成长。

 

      所以云货优选拥有一个非常清晰的理念!当然对于小白宝妈这个群体的培养来说,相比抢占微商要困难的多,但是却能够让所有宝妈真正拥有一份自己的事业!

 

02
在制度

 

      云货优选有一个非常具有优越性、活力不断的升级制度。这个优越性主要体现在:

 

第一,不需要任何的费用直接加盟,这直接决定了公司平台是以卖货产生利润,还是以收取会员费,拉人头的方式产生店主主要收益;

 

第二,所有我们的店主群体不分先来后到,不需论资排辈,不会形成所谓的头部玩家,而是看自己的坚持和能力。收益上不会形成一个高高的金字塔,而是形成众多的山峰,有能力的店主和坚持卖货招募团队的店主,都有属于自己的满意收益。


      所以现在9月份我们团队虽然卖了超过1500多万,这是我们集体劳动的成果,做云货第四个月收益已经高达10万/月,第五个月15万/个月,第六个月20万+/月,团队也有不少的店主月入两三万,虽然做的晚,几个月时间都快速拿到惊人的收益,还有不少小白,首月月入5000+,新人一两天收入2000左右,等等......当然这一定离不开我们团队强大的专业培训系统,团队凝聚力、圈子的影响力。接下来也希望我们团队更多的人登上这座山共享美景。

 

      这就是为什么我一直强调大家,要建立一支自己的店主团队,不要放弃任何一个间接店主。

 

      这个制度的设计才最为契合当前共享经济时代下分享赚钱的真理!!否则依然会走入所谓头部玩家躺收这样一个金字塔收益构成的怪圈。

 

      只要你牛,你的团队发展的好,你分分钟超越你的上级,在我们团队,也有不少案例下级超越上级收入,看大家执行力、个人综合能力去发展,没有金字塔去压榨下级收益,是一个很公平的平台。

温馨提示
 

      发展团队的同时自己要用心卖好货,只有你自己强大了,你才会教会你的店主更强大。

 

03
在方向

 

      社交电商最厉害的点一定是通过社交裂变的团队作战,而不是靠个人的单打独斗。

 

      云货优选设计的整套团队收益非常契合团队作战,这也是整个公司的对于社交电商理解和致力发展方向,这和某些平台的发展方向有着天壤之别。

 

      创业之路非常不易,要成为行业老大也必定会经历一番血雨腥风!今年的社交电商平台,很可能会经历当年团购平台“千团大战”的局面。

 

      面对这个纷纷扰扰的外部环境,我们能做的就是坚定自己内心的选择。坚定的认为社交电商的未来一定是拥抱新零售,让人、货、场在新的赛道跑起来,而不是玩人头费割韭菜游戏。

 

      所以,我们只要完成自己销售团队的培育和打造,带出一支自己的销售队伍,认真卖好货,以不变应万变,这才是正道!

 

      我做过这么多年的平台电商、多项目微商、社交电商的敏锐嗅觉来告诉大家,云货优选是一个所有草根值得为之奋斗的一个社交电商平台。

 

      云货不看你的出生,不需要去找关系,更不需要大额资金投入,风险,成本!

 

      作为对未来生活有着美好憧憬的普罗大众,我们没有理由不去为之拼搏一次,闯出来了就翻身,万一没做出来,又有何妨?所有努力奋斗经历都是自己人生的宝贵财富。

 

      始终坚持卖好货,在经济形势比较严峻的今年,主动承担社会责任,提供了大量的就业机会。

 

      能上央视的新闻都是经过筛选的,积极向上的,我是很有光荣感的。

 

      其实很多小伙伴对平台都有很多疑问,问为什么不这样,不那样,人家怎么样……

 

      其实只要大家搞清楚平台的定位和服务对象,相信平台的发展策略。目前平台正在一步步变得更完善,所有政策都需要时间变得越来越美好。

 

      如果你也正在选择项目,选择平台,挑选一个好的团队,可以加我微信再次了解,相信我的眼光,相信我们团队的力量,这样的圈子你做不起来都难。

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